EVC Erkenning!!

CLR OFFICIEEL ERKEND ALS INNOVATIEVE EVC-AANBIEDER

Het eerste onafhankelijke bureau dat officieel erkend is als professionele aanbieder van EVC-trajecten, zo mag CLR zich vanaf 26 mei jl. noemen. Op die dag kreeg CLR namelijk het felbegeerde certificaat uitgereikt uit handen van de directeur van het nationale Kenniscentrum EVC. Het is voor CLR een mooie bevestiging van de hoge kwaliteit en op maat gesneden aanpak van haar EVC-trajecten.

Drie keer winst met EVC
EVC staat voor Erkennen van Verworven Competenties. Het is een methode om in kaart te brengen welke kennis en ervaring iemand bezit. Niet iedereen heeft namelijk een diploma op zak van een opleiding of cursus. Daardoor is het voor deze mensen moeilijk om de kennis en ervaring, die zij in de loop der jaren op hun werk of in het verenigingsleven hebben opgedaan, aan te tonen in functionerings- of sollicitatiegesprekken. “Je staat ervan te kijken wat een schat aan ervaring veel mensen zonder officiële diploma’s eigenlijk hebben”, zegt Rik Ringers, arbeidspsycholoog en bij CLR verantwoordelijk voor het Test & EVC Centre. “Als je dat niet weet, is dat om twee redenen problematisch”, meent hij: “Enerzijds blijven zij langer dan nodig werkeloos, anderzijds weet de huidige of potentiële werkgever niet wat voor (goed) ‘vlees’ hij in de kuip heeft.” En het draagt ook nog eens bij aan de eigenwaarde en arbeidsvreugde van de medewerker. Drie keer winst dus.

Eenvoudige oplossingen
De oplossing is relatief eenvoudig. Werkgevers kunnen ervoor zorgen dat hun medewerkers een heldere en actuele profielschets hebben van hun competenties, een zogenaamd portfolio. Door dit portfolio door een onafhankelijke en gespecialiseerde organisatie te laten toetsen, krijgt de werknemer een officieel erkend ‘diploma’, Ervaringscertificaat’ genoemd, dat hij of zij vervolgens in zijn portfolio en CV kan opnemen. Niet alleen het resultaat van zo’n traject, maar zeker ook het proces van het in kaart brengen van de ‘eerder verworven competenties’ kan tot interessante nieuwe gezichtspunten leiden. Bovendien kunnen met EVC-trajecten vaak vrijstellingen worden bedongen bij opleidingsinstituten, iets waar CLR overigens vaak in bemiddelt.

Unieke EVC-aanpak op 3 fronten
CLR staat bekend om haar innovatiekracht. Daarom heeft zij de EVC-instrumenten niet klakkeloos overgenomen. Zo biedt zij Opleidings-EVC’s, Functie-EVC’s en EVC/CV-updates aan. Maar CLR gaat verder. Op basis van ervaring en klantcontact heeft zij haar EVC-aanpak verder ontwikkeld. Zij onderscheidt daarin 3 vormen: erkennen, verkennen en herkennen van competenties. Deze 3 vormen zijn elk gericht op een bepaalde doelgroep. Voor werkzoekenden gaat het namelijk om de noodzaak om hun opgedane kennis en ervaring erkend te krijgen. Hierdoor kunnen zij sneller een nieuwe, passende baan vinden. Voor werknemers is het van belang dat zij hun eigen competenties verkennen, met andere woorden dat zij leren wat hun toekomstmogelijkheden zijn. En voor werkgevers is het zinvol onvermoede kwaliteiten van medewerkers te herkennen en inzicht te hebben in ontbrekende competenties in de organisatie. Zeker nu is het belangrijk om de juiste mensen op de juiste plek te hebben en om medewerkers te boeien en te binden.

Voordelen voor de klant
Nu CLR is door het kenniscentrum EVC officieel erkend is als EVC-aanbieder, is zij opgenomen in het register van Erkende EVC-aanbieders. Dit heeft voor de klant de volgende voordelen:
1. Fiscaal: een EVC-procedure via een erkend EVC-aanbieder levert altijd fiscaal voordeel op. Zo kan een per werknemer recht hebben een afdrachtvermindering (WVA) van € 300,-.
2. Zekerheid: Een erkend EVC-aanbieder werkt volgens een door het kenniscentrum EVC opgezette normering. Zo weet de klant dat de EVC-procedure altijd op een eenduidige wijze wordt uitgevoerd en dat de uitkomsten altijd betrouwbaar zijn en erkend worden.

Uitreiking
De datum van 26 mei 2009 is een mijlpaal voor de medewerkers van CLR. De heer Kaemingk van het nationale Kenniscentrum EVC overhandigde die dag het certificaat voor officieel erkende EVC-aanbieder aan Johan Lemans, directeur van CLR. Het Test & EVC Centre, waarin naast EVC-trajecten ook assessments en andere onderzoeken worden uitgevoerd, draait inmiddels op volle toeren.

http://www.kenniscentrumevc.nl/evc_nl/51ef7b8e34c38eb3de5fdda61606f007.php

 

 
Gezocht: Senior Projectadviseur/ Projectleider

CLR is op zoek naar een Senior Projectadviseur/ Projectleider HR
affiniteit in de zorg en ervaring met ESF/ subsidies is een pré

Doel van de functie
Vanuit het eigen specialisme leveren van advies aan klanten op het gebied van arbeidsmarkt- / HRM vraagstukken, in de breedste zin van het woord. De projectadviseur neemt de rol van projectleider, dan wel van specialist aan. Tevens het uitbouwen van het klanten- / relatiebestand.

Voor meer informatie over deze  vacature en sollciteren klik je hier

 
Jobcoach Organisatie
Op 23 oktober 2008 zijn wij door het UWV officieel erkend als Jobcoach organisatie. Dit houdt in dat wij vanaf heden u niet alleen naar de werkvloer maar ook op de werkvloer kunnen begeleiden.
 
 
 
 
 

Voor wie is de training bedoeld?:
Voor iedereen die op wat voor manier dan ook ondersteuning nodig heeft bij zijn of haar sollicitatieactiviteiten.

Wat houdt de training SOM in het kort in:
• Gesprekstechnieken: Oefenen in het voeren van een sollicitatiegesprek en het telefonisch informeren bij een werkgever naar een vacature. Hierbij zal niet alleen worden gekeken naar de verbale vaardigheden maar ook naar de non verbale vaardigheden zoals de houding en de lichaamstaal;
• Leren omgaan met tegenslag bij solliciteren: Leren dat het geen kwaad kan niet overal op te solliciteren. Solliciteren moet wel zin hebben omdat dit anders teveel onnodige afwijzingen tot gevolg heeft. Hoe kun je de negatieve energie van een afwijzing omzetten naar positieve energie;
• Het leren gebruik te maken van je netwerk: Welke zoekkanalen kun je inschakelen bij het vinden van een baan. In je naaste omgeving is er altijd wel iemand die kan ondersteunen bij het vinden van de baan;
• Ontdekken van je kwaliteiten en “valkuilen”: De werkzoekende legt vaak te veel nadruk op de kwaliteiten die hij of zij mist. De deelnemers moeten er van overtuigd raken dat ze een werkgever nog veel te bieden hebben door bepaalde kwaliteiten naar boven brengen die men zelf niet eens beseft. Een kwaliteit kan echter ook een “valkuil” zijn, men verwacht daardoor vaak te veel van anderen. Hoe ga je hier mee om en hoe kun je dit positief ombuigen;
• Wegwijs worden op het Internet: Hoe werkt het Internet en hoe kun je de benodigde gegevens vinden. Uitreiken van Internetpagina’s waar veel vacatures op te vinden zijn en wijzen op gerichte sites van de werkgevers;
• Het schrijven van de sollicitatiebrief: Hoe pak je dit aan, waar begin je, wat moet er zeker in en wat niet, hoe is de opbouw van een brief enz. enz;
• Het maken van een CV: Op basis van het behandelen van enkele voorbeelden de kandidaten zelf een CV samen laten stellen en dit vervolgens bekijken;
• Basiskennis Word: Eenvoudige computertraining gericht op het zelf kunnen maken van de brief en het CV op de computer.

Is de inhoud van de training onuitputtelijk?
Nee, de training zal steeds aan de wensen van de groep worden aangepast.
Onderwerpen die de groep belangrijk vindt zullen zeker in het programma worden opgenomen.

Duur van de training:
In principe omvat de training vier dagdelen van 09.00 uur tot 13.00 uur. Uitbreiding is altijd mogelijk. Dit hangt van de inbreng van de groep af.

Waar wordt de training gegeven?
Er zal zoveel mogelijk rekening worden gehouden met de woonplaats van de groepsleden. Een bepaalde reistijd is echter niet altijd te voorkomen. 

WINNING NEW JOBS

Het trainingsprogramma:
De basis van de methodiek die door Clr wordt gehanteerd ligt in het JOBS programma zoals dat door TNO Arbeid in Nederland wordt ingezet. Het trainingsprogramma JOBS is ontwikkeld aan de Universiteit van Michigan en
is oorspronkelijk ontwikkeld als een preventieprogramma.
Mensen die hun baan verliezen lopen gezondheidsrisico, echter het opnieuw verkrijgen van werk in korte tijd leidt tot herstel van de gezondheid.
TNO heeft het JOBS programma aangepast voor de Nederlandse situatie en toegespitst op de doelgroep (langdurig) werklozen en werknemers met een achterstand tot de reguliere arbeidsmarkt.

Het JOBS programma is een trainingsprogramma gericht op (langdurig) werklozen om snel (weer) aan het werk te komen. Uit onderzoek onder werklozen dat zowel door de Vrije Universiteit als door TNO Arbeid is verricht is gebleken dat een aantal factoren bij de activering van werklozen een rol speelt. Deze factoren betreffen: (1) de druk die door begeleidende instanties (ook uitkerende instanties) wordt uitgeoefend, (2) de door de werkloze ervaren sociale steun bij het zoeken naar werk, (3) de waarde die het hebben van werk heeft voor de werkloze, (4) de ervaren werkbelemmeringen en (5) de overtuiging dat men succesvol zal zijn in het vinden van werk. Deze factoren werden gevonden bij zowel langdurig werklozen (Blonk & Versteeg 2002) als bij werklozen die recentelijk in de uitzendbranche werkzaam waren (Hooft, Born, Taris, Van der Flier & Blonk, 2003) .

Het JOBS programma speelt in op tenminste vier van de genoemde factoren. In het JOBS programma wordt door middel van taakgerichte oefeningen, leren denken vanuit een werkgeversperspectief, het vergroten van het probleemoplossende vermogen en het aanleren van effectieve groeistrategieën gewerkt aan bovengenoemde factoren.
Het programma appelleert aan zelfwerkzaamheid en vergroot het zelfvertrouwen van de cliënt waardoor zijn of haar kansen op de arbeidsmarkt essentieel groter worden.
JOBS is een krachtig en intensief programma. Het activeert de cliënt van binnenuit wat de motivatie en het zelfvertrouwen ten goede komt. Gedurende de training worden verschillende effectieve werk-zoek vaardigheden aangeleerd. Echter de methodiek is niet primair gericht op het aanleren van deze vaardigheden, maar op het versterken van het zelfvertrouwen, de deskundigheidsbeleving en het probleemoplossende vermogen.

Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben, wat betreft het zoeken naar werk, vaak teleurstellende ervaringen achter de rug. Dit heeft vaak een laag zelfvertrouwen tot gevolg. In het trainingsprogramma JOBS wordt uitgegaan van de kennis die in de groep altijd aanwezig is en wordt beschikbare informatie automatisch aangereikt.

De deelnemers volgen de training in groepen, vier uur per dag gedurende vijf aaneengesloten dagen. JOBS is uniek dankzij de gedetailleerde handleiding (geprotocolleerde vorm), de duidelijke gestructureerde werkwijze en de wetenschappelijke onderbouwing die evaluatiemogelijk maakt. Het is een groepsprogramma dat door twee trainers wordt verzorgd en kent een strak protocol. De grootte van de groepen kan variëren van 15 tot 20 personen.

Onderscheid:
JOBS onderscheidt zich in haar aanpak van andere trainingsprogramma’s door
de coachende houding van de trainers (interactief) waarin ondersteunen,
begeleiden en aanmoedigen van de deelnemers centraal staat. De drie
theoretisch gefundeerde pijlers zijn:
- het vergroten van het eigen oplossend vermogen van de deelnemers;
- het vergroten van hun vertrouwen in het eigen kunnen en;
- het leren omgaan met tegenvallers.

Doel:
-Verbeteren van de effectiviteit van werkzoekvaardigheden;
-Vergroten van eigenwaarde en (zelf)vertrouwen in werkzoekvaardigheden;
-Stimuleren van de motivatie om werk te zoeken;
-Vergroten van de kans op het vinden van betaald werk;
-Verbeteren van de gezondheidssituatie.

Resultaten:
Onderzoeken hebben uitgewezen dat deelnemers aan het JOBS-programma behalve sneller, ook kwalitatief beter werk blijken te vinden dan de werkzoekenden die het zonder JOBS moesten doen. Bovendien vonden zij beter betaald werk en hadden ze minder gezondheidsklachten. Ook na een periode van tweeënhalf jaar bleven deze verschillen bestaan.

De activiteiten in de cursus bestaan onder meer uit:
- omgaan met moeilijkheden die ontstaan bij het weer gaan werken
- het geven van aanknopingspunten bij het zoeken naar werk
- het vinden van aanknopingspunten in sociale netwerken
- het houden van een informatief gesprek
- het hanteren van emoties die te maken hebben met werkloosheid
- het oefenen van sollicitatiegesprekken
- denken als een werkgever
- het evalueren van een aangeboden baan.


 

 
 
privacyreglement    klachtenreglement    klachtenformulier 
 
 
ontwerp & techniek door opifer